Твит

Почему управление товарными запасами так важно для бизнеса? Объёмный и полезный материал даже сотворили на эту тему.

Одна из первых статей нашего блога была посвящена «Теории ограничений». Если не читали её, то очень рекомендую ознакомиться, так как она отлично дополнит сегодняшнюю тему.

Дмитрий Моторин написал руководство к действию для тех, кто хотел бы разобраться в том, как вложить минимум средств в товарные запасы предприятия и при этом успешно выполнять заказы клиентов. Предоставим слово автору!

Твит

Agile управление, почему новая/старая технология всё больше набирает обороты?



Об умении быстро адаптироваться к окружающей среде говорили и продолжают говорить многие. Процесс выживания или победы, если хотите, зависит от скорости принятия решений. Сегодня поговорим о подходе управления проектом под названием «Agile».

Agile управление, что это всё значит?!

Материалов и определений множество, но попробую отразить суть. Agile управление, это представление проекта в виде небольших частей с возможностью быстро адаптироваться к изменениям. То есть, вначале пути мы не можем сразу нарисовать себе готовый продукт или цель. У нас есть направление, которому мы следуем, а оно уже делится на мини-проекты (спринты) с конкретными целями и результатами. Читайте дальше!

Твит

У вас есть такая ситуация, что просыпаясь, у вас полно планов, идей и вы готовы все-все переделать? Кидаетесь за одно дело, другое, третье… Приходит вечер и вы с грустью понимаете, что ничего не успели сделать. К примеру вы планировали дела на 100%, а сделали всего лишь на 15%-20%. Знаете в чем сразу ваша ошибка?

План! Вы не правильно запланировали ваш день. А точней не правильно его стали выполнять. Признаюсь вам, имею такую же проблему. По этой причине я пошла на вебинар к Ксении Успешной, который назывался «Тайм менеджмент. Или научитесь управлять своим временем». Из этого вебинара я узнала:

1. Как правильно спланировать свой день, неделю, месяц, и год.
2. Как найти дополнительно....

Твит

В розничной торговле, где отдел продаж, по сути, является, скорее, клиентским отделом, методология увеличения продаж проста и бесхитростна.

1. Предложение сопутствующих товаров это один из эффективных приемов увеличения продаж. Когда клиент уже определился, скажем, с выбором фотоаппарата и сделка подходит к стадии завершения, продавец может предложить клиенту приобрести так же карту памяти, сумку или чехол для переноски, или же другой подходящий товар.

Твит

Почему руководитель крупнейшей ИТ компании принципиально не использует эл. почту в работе? Тьерри Бретон, исполнительный директор Atos SA, за последние три года не отправил ни одного электронного делового письма. Atos провел внутреннее исследование своих бизнес процессов, которое показало, что только 15% внутренней электронной почты несут хоть какую-то пользу. Тьерри Бретон заявляет, что «Электронная почта – это инструмент для уклонения от ответственности». И намерен принять решительные действия…