Как известно любое небольшое предприятие, которое успешно развивается, рано или поздно может трансформироваться в большое. Соответственно увеличивается численность персонала, становится сложнее организационная структура, т.е. приходится заниматься набором персонала. И на смену одному сотруднику, который занимался решением кадровых вопросов, приходит отдельное структурное подразделение. Во главе этого подразделения (отдела, департамента) становится директор по персоналу.