Твит

Вы думаете, что это очередная скучная статья про принцип Парето? Не угадали. Сегодня мы строим диаграмму на примере офисного сотрудника Гены. Он простой человек не без изьяна. Любит поболтать с коллегами в курилке, залезть в интернет в рабочее время, чайку попить... в общем такой как все - обычный человек. Но вот беда, он ничего не успевает по работе. Он не виноват, это всё коварные пожиратели времени. Гена вроде бы и хочет что-то изменить, но не знает, с чего начать. Мы решили помочь Гене с помощью диаграммы Парето - ничего сложного и заумного - убедитесь сами. Возможно, вы тоже захотите построить нечто подобное, в нашей статье есть инструкции как это сделать в программе Ecxel.

Твит

Продвинутые шопперы купили обновки к летнему сезону еще в период осенне-зимних распродаж. Но много ли таких среди нас? В основном мы покупаем вещи, подарки и другую нужную утварь только тогда, когда уже жареный петух клюнет. А ведь запланированные заранее покупки позволяют сэкономить немало средств. Этому посвящен наш новый раздел "Планёркина экономика". А вы часто тянете до последнего, чтобы купить подарок?

Твит

У нас в офисе шеф пытался ввести управленческий учёт. В конце дня нужно было писать, сколько часов ты работал над тем или иным проектом. Был ответсвтенный за это дело человек, которого все вежливо каждый день посылали. В результате проставляли "от балды" циферки в конце недели и добросовестно сдавали отчеты. Только теперь я осознаю, насколько шеф был прав. Хронометраж позволяет оценить временные затраты на то или иное дело, чтобы учитывать это при планировании следующих проектов, кроме того, позволяет выявить, сколько времени у нас уходит впустую. Единственное, что всё-таки лучше вести хронометраж лично для себя, перед собой проще быть откровенным! Дальше по теме учёта времени - на Планёрке

Твит

Если вы не менеджер - не торопитесь говорить, что это вам не коснётся. Синдром менеджера - такая коварная вещица - подстерегает нас в самом неожиданном месте. Бессонница, стресс, головная боль - только немногие неприятности, сопровождающие человека с синдромом менеджера. Достижение цели уже не радует, заработанные деньги попросту некогда тратить, а на личную жизнь не хватает сил? Самое время расслабиться и немного отдохнуть. Читайте далее на Планёрке

Твит

Твит

Планированием каждый день занимаются не только менеджеры. Да, они делают это осознанно, называя это тайм-менеджментом. К примеру, «планы» учителей давно стали притчей во языцех. Да и в принципе любой специалист, работающий с бумагами в офисе, в определенный момент задумывается о том, как повысить эффективность своей работы, чтобы всё успевать вовремя, не брать работу на дом, не срывать сроки, быть успешным. Хотя почему только специалист, работник... Планируем мы уже со школы, как побыстрее сделать уроки и убежать на улицу (или сесть за комп). О том, кто еще любит планирование в нашей статье "Всё идёт по плану".

Твит

О том, что планирование - штука полезная, не говорит только ленивый. Это вроде не обсуждается. Собрался в магазин - напиши список, не хватает времени на личную жизнь - ты неправильно планируешь работу. Вроде бы всё легко и просто, а на деле оказывается, что даже самый скрупулёзный начальник, который ведёт 5 ежедневников на работе, дома ничего не успевает, ссылаясь на то, что он незаменимый в офисе человек. Конечно, все мы разные и подходы к планированию нужно искать с учётом наших личных особенностей.

Твит

В поисках полезного материала по тайм-менеджменту я приметила небольшую книгу под названием «Новый тайм-менеджмент».
Честно говоря, поначалу я к этому произведению отнеслась скептически, пока поближе не познакомилась с ним.


Автор книги «Новый тайм-менеджмент» — Игорь Осипов.

В своих книгах, с которыми подробнее можно познакомиться здесь, он от чистого сердца простыми словами рассказывает о тех секретах и фишках тайм-менеджмента, которые ему помогли как в жизни, так и в бизнесе.

Твит

Я не случайно решила узнать ответ на вопрос, заданный в заголовке. Оказывается, есть такая болезнь: хроническая времязависимость.

«Времязависимость» — недуг с довольно разнообразными проявлениями. Его общий симптом — неспособность сотрудника приспособиться к временному ритму своих коллег и организации в целом.

Американец Алан Лэнкейн, эксперт по стратегии сбережения времени, определил 3 типа «времяголиков», с которыми вряд ли кому-нибудь понравиться иметь дело.

Твит

Вы любите свой блог, любите писать новые статьи, общаться с читателями, но по каким-либо причинам вам попросту не хватает на это времени. На ваше любимое занятие, где вы можете быть самим собой, делиться своими мыслями и советами с другими людьми. И вдруг на это у вас нет времени! Знакомая ситуация? Вроде бы желание есть и тем для материала много, но по неизвестным вам причинам — тупо нет времени. В такой ситуации бывали, мне кажется, большинство блоггеров. И каждый справлялся с этим по-своему. Ведь чтобы не потерять читателей и репутацию нужно постоянно наполнять блог свежим контентом. Так что же делать если вы попали в такую ситуацию? Давайте разберемся с этим вместе.

Твит

Все мы любители тратить время попусту! Работе предпочитаем кружку чая, с коллегой. Вместо того, чтобы помыть полы мы включаем телевизор. Все что мы можем сделать равномерно в течение недели, как снежный ком, скапливается и откладывается на последний момент. А когда он наступает, наступает и стресс, спешка, спешка приводи с собой ошибки, а они в свою очередь приводят к стрессу, и так по кругу. Но надо как то вырваться из этих цепких лап пожирателей. КАК?!