Всем привет! Сегодня я хочу поговорить с вами о начальниках. Как вы считаете, легко ли быть руководителем компании? Многие молодые специалисты лишь усмехнутся: «да что трудного в том, чтобы руководить?». И будут, конечно же, неправы. В этой статье мне хотелось бы защитить руководящий состав и в частности директоров по ИТ.
Эта должность появилась на российском рынке не так давно. В связи с укрупнением во многих организациях ИТ-отделов, появилась необходимость в том, чтобы айтишниками кто-то грамотно руководил. Обычным управленцам не удалось зарекомендовать себя так как нужно, ведь многие начальники ничего не смыслят в сетях и серверах.
Главная проблема состоит в том, что у нас в стране и сейчас нигде не обучают менеджеров в сфере IT.
Эта должность появилась на российском рынке не так давно. В связи с укрупнением во многих организациях ИТ-отделов, появилась необходимость в том, чтобы айтишниками кто-то грамотно руководил. Обычным управленцам не удалось зарекомендовать себя так как нужно, ведь многие начальники ничего не смыслят в сетях и серверах.
Главная проблема состоит в том, что у нас в стране и сейчас нигде не обучают менеджеров в сфере IT.
